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現役採用コンサルが実践する、 内定承諾率を高めるための管理・分析・改善サイクル

会場
LIVE配信
費用
無料
定員
50名
受付終了
受付終了しました

2022年卒採用では、候補者群形成には苦戦しなかったものの
「学生の気持ちを上手く捕らえることができず、内定辞退されてしまった」
というお悩みを抱える企業様が多かったようです。

そこで今回は、2023年卒採用に向けて「内定承諾率アップ」をテーマに
内定を出した後の施策では改善されない志望度アップのコツを解説します。

本セミナーは株式会社パフ 専門役員 田代氏と、
Thinkings株式会社 取締役 森田による、共催ウェビナーです。

【プログラム内容】
・内定を出した後では遅い、内定者フォローの実状
・学生の心をつかむ選考中のフォローコンテンツ事例
・合否メールを駆使した選考中フォロー事例
・走りながら考える、改善サイクルを回すコツ
・次年度の採用設計に活かせる、効果的な応募学生の管理方法

【こんな方におすすめ】
・学生を集めることよりも、選考中の志望度アップに注力したい方
・学生の内定承諾で頭を悩ませたくない方
・属人的な魅力づけから脱出し、組織として戦略的な魅力づけ施策を確立したい方
・管理・分析・改善のサイクルを効率的に行う方法を知りたい方

登壇者紹介

田代明久氏
株式会社パフ 専門役員(コンサルティンググループ)

2005年4月、新卒4期生としてパフに入社。2017年7月より専門役員。
入社以来、新卒分野に一貫して関わり、企業の採用コンサルタントとして活躍。
12年間で大手企業から中小企業まで約200社の採用課題を解決。
昨今では、愛知県、新潟県、石川県、福井県、兵庫県など各地の特色を踏まえ、全国各地で採用支援講座を行う。
現在もコンサルタントとして企業の採用設計や魅力あるスライド制作、学生イベント進行などを務めており、
現場の最前線に立っている。発表内容は現役度が高く具体性に富むと好評を得ている。

森田 徹
Thinkings株式会社 取締役

2006年に北海道大学経済学部を卒業。在学中はアカウンティングを専攻。2006年に人材コンサルティング会社へ入社し、大手企業からベンチャー企業まで数多くの新卒・中途採用の成功スキーム構築を支援。 2013年、イグナイトアイ株式会社の創業メンバーとして参画し、sonar ATSのマーケティング・セールス部門を管掌。現在はThinkings株式会社にてプロダクトマネジメントを担当。

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