「採用の振り返りって、まず何から手を付ければいいの?」
「欲しいデータを出すのに時間がかかる」
「データはたくさんあるのに、どう分析していいかわからない」
「説明用の資料作成も大変…!」
2020年10月に弊社で実施したアンケートでは、採用担当者のそんな声が上がりました。
複数の応募経路、個別化が進む採用フロー、長期化する採用期間。
採用活動が複雑さを増す一方、「採用振り返り」は戦略を立てるために重要であるにもかかわらず、いまだに多くの採用担当者が手探りで行い、苦労していることがわかりました。
そもそも「採用の振り返り」とは、何のために行い、どのように進めるべきなのか?今回のセミナーでは、採用に関わる立場の異なる4名が、それぞれの視点から採用担当者のみなさまに向けてお話しします。
▼こんなかたへオススメ
・採用の振り返りが効果的に出来ているか不安がある方
・振り返り業務のポイントを改めて整理したい方
・自社の新卒採用の振り返りを改善したい方
・より効果的な振り返りを行いたい方
など
本セミナーはオンライン(ZOOM)にて配信いたします。
生放送中は質問もしていただけます。
リクルート代理店勤務の12年間で、のべ400社以上の採用活動を支援。1000人を超える代理店営業の中で、MVPを5度受賞。多数のベストプラクティスを生み出す。
2008年、ジャンプ株式会社を設立。「働きたくなる会社を日本中に」をミッションに、採用力強化に特化した事業を展開。
20年以上の採用コンサル経験をもとに「採用戦略のフレームワーク」を日本で初めて体系化。採用戦略オープン講座「STRUCT ACADEMY」を立ち上げ、主宰として指導にあたる。
2005年 株式会社マイナビ入社。教育研修事業部の商品開発責任者、事業推進責任者を務める。自身が開発したムビケーション学習スタイルにて第6回HRチャレンジ大賞「人材サービス優秀賞」受賞。
2017年同社退社/独立。2018年デジタルマーケティング人材育成事業の株式会社DMUを設立。
株式会社ビーウェル取締役就任、ソウル現地に就活支援スペース「KOREC」を設立。他、パラレルワーカーとして複数の企業のマーケティング支援を行っている。
2001年に慶應義塾大学を卒業後、株式会社キーエンスを経て株式会社オールアバウトに入社。webマーケティングやマネジメントを経験し2009年に同社を退職。
約2年間 海外を放浪したのち2012年に株式会社オールアバウトに再入社。採用、人材育成、組織開発など人事業務全般に8年間携わり、人事部ジェネラルマネジャーを経て2020年7月に二度目の退職。
「自分らしく生きる人を増やす」をミッションに8月よりフリーランスの人事として独立。
動物占いはコアラ。
2002年に早稲田大学政治経済学部を卒業後、在学中からインターンシップに参加していた人材コンサルティング会社へ入社。大手企業を中心に採用コンサルティングにて多数実績を残す。
2005年、双日株式会社へ入社。一貫してIT・モバイル関連ビジネスに携わる。日本および米国企業へのPrivate Equity投資、上場企業へのTOB等の投資実務多数。
また投資先へ出向し、ITサービスの新規事業立ち上げ、マーケティング、営業を担当。2008年、米国駐在(サンノゼ)。
2013年、イグナイトアイ株式会社を設立し代表取締役に就任。
「新卒採用の振り返り」の本質を見直そう
~半数以上が「不安」。採用担当者のアンケート結果から考える~