ベンチャー企業ならではのユニークな採用形態をsonar ATSで柔軟に対応

採用方針・採用手法について教えてください。次々と技術が進化していくWeb業界で柔軟に対応していける若い才能を育成

我々は、スピーディーに動けるというベンチャー企業ならではの利点をいかして、採用においても常に新しい方法を考えて実践していきたいと考えています。“ベンチャー”というのは単に会社の規模ではなく、“ベンチャースピリット”を持っているかどうかにかかっています。与えられたことだけをやるのではなく、新しいことに挑戦し続けて社会に新しい価値を提供し続けたいと考えています。ですから、採用もエントリーしてくれるのを「待つ」のではなく、「攻め」の姿勢で取り組んでいます。

Web業界は人材不足で採用したい企業も数多くとりあいの状態です。ディレクター、デザイナー、エンジニア、どの職種も人手が足りない状況の中、Webやスマホの業界はどんどん新しい技術が求められます。そこで、若い人ならではの吸収力、柔軟な対応力を求めて新卒の大規模採用に乗り出しました。

sonar ATS導入にはどのような背景がありましたか？ファイルを開くだけで3分…Excelで管理する限界点

メンバーズは企業と消費者の間に信頼関係を結ぶことによって、その企業を好きな人を増やしていけるようなマーケティングを実現したいと考えています。「“MEMBERSHIP“でマーケティングを変え、心豊かな社会を創る」というミッションを掲げていて、そのミッションに共感していただける方を求めているからこそ、採用担当者自ら学校に足を運び、自分たちの魅力を積極的に伝えていくという方針で動いています。

そうやって、これまで積極的に学生さんに声をかけてきましたが、エントリー数が増えたことによって大きな問題が生まれました。エントリー数が少ないうちはExcelで対応できていたのですが、増えるにつれて管理が困難になってきたのです。1000件ほどのデータを数式も組み込みながら使っていると、開くだけで3分ほどかかってしまうという状況に……。

いくつかのエージェントにも協力いただいていたのですが、新しい情報の更新も追いつかないという深刻な事態に陥りました。

sonar ATS導入の決め手は何でしたか？自分たちが求めるスピード感を実現できる採用管理システム

そこで「何かシステムを導入しなくては」という危機意識が芽生えたのですが、いくつかのシステムを検討してみたところ、どれも大企業の採用をベースにしているという印象がぬぐえませんでした。自分たちの採用方針や新しいアイデアに合わせて採用フローを変化させていくことが多いのですが、そのフローをシステムに組み込むために1～2ヶ月かかると言われてしまうなど、スピード感が合わないのです。

それに柔軟かつスピーディーに対応できると感じたのがsonar ATSでした。私たちは2016年新卒採用においては、多様な人材と出会う場を作りたいと考え、8つの選考ルートを用意し、応募する学生に選択できるようにしていますが、それもsonar ATSがあったからこそ実現できたことだと思っています。
（参考URL：https://recruit.members.co.jp/）